Rebranding B2B in 3 mesi. Due aziende, stessa metodologia.
Year
'22 - '23
Azienda
Service
Allineamento Target-Posizionamento · Internal/External Audit · Brand Guidelines
Come si riscrive l'identità di un'azienda senza cambiare il nome — partendo dai dati e dai clienti, non dall'estetica.
© Rebranding B2B in 3 mesi. Due aziende, stessa metodologia.
Challenge
In entrambi i casi il problema non era il nome: era la distanza tra chi l'azienda pensava di essere e come veniva percepita dal mercato. Un brand non riconoscibile dal suo target non genera fiducia, e senza fiducia il commerciale lavora il doppio. Il rebranding era necessario, ma farlo senza una base strategica avrebbe prodotto solo una nuova veste grafica, non un nuovo posizionamento.
Solution
Il processo è partito dai clienti, non dall'agenzia. Interviste qualitative per personas e geografia; percezione, motivazioni d'acquisto, canali frequentati. Da lì, un workshop con i C-level per costruire il brandbook: valori, missione, visione, USP, buyer personas, SWOT. Solo allora brief all'agenzia. Proposte, approvazione e lancio. Per Soplaya: rollout simultaneo su ogni touchpoint fisico: sede, spazi operativi, flotta su tre regioni. Per Uqido: riposizionamento verso le aziende manifatturiere, per rendere il brand credibile prima ancora che il commerciale aprisse bocca. In entrambi i casi: un'identità coerente da usare subito.